2023年7月12日上午，市統發公司組織召開2023年度上半年生產經營分析會，總結分析上半年生產經營形勢，部署下半年工作。會議由集團公司黨委書記、總經理陳忠主持，領導班子成員、各部室及子公司負責人參加。
會議聽取了財務部通報公司上半年主要財務指標完成情況，投資部及各子公司匯報上半年生產經營工作進展、完成情況及下半年工作思路、具體舉措。集團分管領導分別對分管口各單位上半年經營情況及下半年工作計劃進行點評。
會議要求，一是要緊盯全年經營目標任務缺口，聚焦重點任務，細化下半年工作措施，按月分解目標，層層傳導壓力，層層落實責任，全力以赴努力完成全年經營目標。二是要完善工作機制，建立重點工作領導掛帥督辦制度，切實加強督查督辦，定期通報進展；建立與績效嚴格掛鉤考核機制，完成全年目標任務重獎，未完成的扣罰。三是要挖潛增量，補齊指標缺口。在穩定現有業務存量基礎上，全力挖潛擴大增量。加快推進現有余量安置房源市場化銷售工作并積極爭取新的銷售房源；在把握風險的前提下，積極穩妥推進農產品大宗貿易、國際貿易；爭取通過并購等方式獲取施工專業資質，積極承攬施工業務，不斷改善公司的盈利狀況和現金流；四是要降本增效，提升現金流。加大應收賬款回收力度，及時做好資金回籠；切實加強成本管控，做到精打細算，壓減三公經費等非生產性經營支出，努力降本增效；向管理和科技要效益，不斷提高東山基地冬季火龍果的品質和產量；加快推進公司信用評級工作，不斷降低融資成本。五是要加大存量資產盤活力度，加快推進云龍房地產項目開發和物流產業園項目落地，做好代管房源的運營管理及市場化處置工作。六是加快重點項目建設，努力協調解決項目建設中存在的困難和問題，爭取人文生態紀念園、熱帶花卉交易拍賣市場二期等項目盡早開工。七是要以釘釘子精神和一抓到底的韌勁，依法依規加快解決演豐示范鎮歷史遺留問題。